Häufig schaut man am Ende eines Projektes zurück und stellt fest, was gut und was schlecht funktioniert hat. Auf Seiten des Malus ist die Erklärung häufig „zu wenig Kommunikation“ und dies könnte stimmen, ist jedoch auch gleichzeitig eine oftmals zu simple Erklärung. In manchen Projekten ist jedoch auch das Gegenteil der Fall: zu viel Kommunikation oder anders formuliert Überkommunikation.
Überkommunikation kostet Zeit
Überkommunikation kostet Geld
Überkommunikation kostet Motivation
Überkommunikation in Meetings vermeiden
Der heiße Brei
Ein Vertrauensproblem
Das richtige Maß finden
